Gestión del Desempeño Segunda Parte por Alejandra Rosas

En este video , Alejandra Rosas habla sobre la segunda parte de Gestión del Desempeño. Ella se presenta, mencionando su amplia experiencia trabajando para varias empresas multinacionales en los Estados Unidos, Japón y Australia. Actualmente, brinda servicios de consultoría a empresas en los EE. UU. y Europa mientras también enseña. El enfoque de esta sesión está en los recursos humanos, particularmente en la gestión del desempeño. Alejandra destaca las diferentes responsabilidades de RR.HH., como la contratación y la gestión del desempeño, que pueden variar según el tamaño de la empresa.

– Alejandra Rosas, consultora con amplia experiencia multinacional, comparte insights sobre la gestión del desempeño en recursos humanos.
– Las funciones de recursos humanos abarcan varias responsabilidades, incluida la contratación y la gestión del rendimiento.
– La gestión del desempeño implica establecer objetivos para los empleados, evaluar sus contribuciones a las metas organizacionales y evaluar competencias y valores.
– Alejandra comenta la importancia de definir objetivos específicos, medibles y alcanzables para la evaluación de los empleados.
– El proceso de evaluación incluye la retroalimentación de los empleados y sus gerentes para evaluar el desempeño e identificar áreas de mejora.
– Diferentes empresas pueden utilizar varias escalas de evaluación, como una calificación sobre 100 o una escala de cuatro o cinco puntos.

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